Hier findest du einige mögliche Themen:

Wie Worte und Gedanken deinen Selbstwert bestimmen
Deine Gedanken beeinflussen dich mehr als du glaubst und deine Worte beeinflussen das was du denkst. Schaffen wir es auszubrechen aus einem Kreislauf? Schaffen wir es für uns selbst Grenzen zu setzen? Darüber wie und was wir denken oder aussprechen? Dann können wir nicht nur unseren Selbstwert damit beeinflussen, sondern sogar das, wie andere über uns denken. Ja, wir können andere sogar anstecken, mit Dankbarkeit und Lebensfreude und Achtsamkeit.
Damit schaffen wir nicht nur als Führungskraft einen Mehrwert für unser Team, sondern werden auch selbst stärker, selbstbewusster und sympathischer.

Die Macht der (guten) Worte
Ein schlechtes Wort kann uns manchmal den Tag so richtig schlecht machen, und ebenso kann ein gutes Wort uns den Tag erhellen. Was wäre, wenn wir selbst die Personen sind, die Gutes verbreiten, nicht nur für Andere sondern auch für uns selbst. Hier können deine Mitarbeitenden lernen, welche Macht einfache Worte besitzen können: zerstörend und aufbauend...  Und: Wie wir untereinander und mit uns selbst positiver, dankbarer und trotzdem klar, konsequent und ehrlich sprechen können.
 
Kampf dem Alltagsrassismus:
Manchmal ist uns nicht bewusst, wie oft wir Vorurteilen und Alltagssituationen ausgesetzt sind, die diskriminierend und unhöflich sind. wir schlucken unseren Frust herunter oder ignorieren die Aussagen. In diesem Workshop, lernen die Mitarbeitenden einen starken und selbstbewussten Umgang mit Situationen, die uns belasten. Sei es durch Kunden oder Kollegen. Außerdem reflektieren die Mitarbeitenden auch sich selbst und ihre Kommunikationsweise und lernen schwierige Situationen besser einschätzen und bewältigen zu können.

Wie Ermutigung im Alltag gelingt:
Was Ermutigung und Entmutigung mit Kindern macht haben wir vielleicht schon gesehen oder wahrgenommen. Aber wie können wir das nun ins Arbeitsleben übertragen? Warum ist es für den Erfolg eines Unternehmens so wichtig, dass Ermutigung auf jeder Ebene und nicht nur für Führungskräfte lebbar gemacht wird? Diesen Fragen gehen wir in diesem Workshop nach und die Mitarbeitenden werden sich vielleicht auch selbst in dem Ein oder Anderen Muster erkennen.


Weitere Themen auf Anfrage, schreib mir gerne!

Hier findest du einige mögliche Themen:

Die Führungskraft als Coach
In diesem Seminar lernen Führungskräfte erste systemische Berater-Skills kennen und schätzen.
Es geht dabei nicht darum die Mitarbeitenden klassisch zu coachen oder zu therapieren sondern mit einer systemischen Gesprächsführung Hintergründe des Handelns besser zu verstehen und schnell und lösungsorientiert zu Zielen zu kommen, die von den Mitarbeitenden gerne getragen werden.

On- und Offboarding anders gedacht und gut gemacht
Mit LEGO® SERIOUS PLAY® betrachten wir aktuelle Prozesse im On- und Offboarding und überlegen gemeinsam, was und warum wir Dinge neu oder anders leben wollen.

Women in Leadership
Diese Seminarreihe ist speziell für Frauen geeignet und ausgelegt. Welchen besonderen Situationen bist du als Frau ausgesetzt? Was bewegt dich und welche Stärken kannst du besonders einbringen?
Dein Selbstwert wird gestärkt. Denn wer sagt, dass Führung nur etwas für Männer ist?

Generationen im Wandel der Zeit, verstehen und fördern
"Früher war alles besser", Aber wir leben heute und wir leben auch noch morgen. Wir können alle voneinander lernen und gemeinsam wachsen. Jede Generation entwickelt sich aus der alten Generation und keine kann man einfach wegdenken. In diesem Workshop lernen Führungskräfte die verschiedenen Generationen kennen und erarbeiten gemeinsam, Stärken und Vorteile aus einer Generationenübergreifenden Arbeit heraus. Denn wir können selbst gestalten ob es Heute und Morgen vielleicht doch besser als Früher ist.

Kollegiale Fallberatung inkl. systemische Teamaufstellung
Lasst uns gemeinsam Raum schaffen zur Ideenfindung untereinander. Ein Raum indem sich Führungskräfte treffen und gemeinsam Lösungen suchen. Mit gezielten Fragestellungen und einer guten Moderation schaffen wir es gemeinsam Lösungswege für kleine und große Probleme zu entwickeln. Führungskräfte lernen voneinander und miteinander und erlernen dabei zukünftige Fragestellungen und Probleme schneller und einfacher zu lösen und ihre Kontakte zu nutzen.
Mit Hilfe von verschiedenen Materialien können wir außerdem Teams systemisch darstellen und dadurch Probleme im Team ansprechen und innovative Lösungsmöglichkeiten finden.
Es ist sinnvoll, kollegiale Fallberatung in wiederkehrenden Regelterminen anzubieten um immer wieder neuen Raum für Austausch zu ermöglichen.

Stärkenorientiertes Führen
Was wäre, wenn wir die Stärken unserer Mitarbeitenden in den Fokus stellen? Anstatt die Schwächen abzuschaffen? Oft werden Mitarbeitenden an ihren Schwächen gemessen. Wir versuchen diese abzuschaffen und investieren darin viel Zeit und Geld. Doch hat nicht jeder von uns Schwächen? Was wäre, wenn wir diese Zeit und das Geld in die Stärken der Mitarbeitenden investieren? Und aus den Stärken Profis machen? Profis, die sich gegenseitig noch stärker machen und in ihren Schwächen unterstützen? Lasst und gemeinsam Teams aufbauen, die aus Profis bestehen, aus Experten und Könner, die motiviert sind und Spaß an der Arbeit haben. Anstelle von Teams, die alle auf dem gleichen Niveau sind und an ihren Schwächen gemessen werden.


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Träume und Visionen benennen und erreichbar machen
Mit Hilfe eines Visionboards erarbeiten und benennen wir Ziele klar und visuell. Im nächsten Schritt betrachten wir die Zielerreichung und mit Hilfe von Arbeitsblättern und Gruppengesprächen werden diese Ziele nicht mehr nur visuell dargestellt sondern auch realistisch und nahbar gemacht. Dabei steht im Fokus, die Mitarbeitenden zu motivieren und zu halten. Ihnen können Wege aufgezeigt werden, wie sie persönliche und unternehmerische Ziele verbinden können. Damit kann die Loyalität zum Unternehmen, aber auch das Selbstbewusstsein und Disziplin gefördert und gestärkt werden.

Selbst- und Fremdbild
Um so weiter Ideal- Selbst- und Fremdbild voneinander entfernt sind, um so unzufriedener ist der Mensch. Diese Unzufriedenheit wirkt sich am Ende auch auf Erfolge eines Projektes oder auf die Arbeitsweise aus. In diesem Workshop, werden diese Gesichtspunkte betrachtet und erste Einschätzungen gemeinsam durchgeführt. Dazu ist es nicht zwingend notwendig, dass sich die Teilnehmenden untereinander kennen, es ist aber von Vorteil.

Think positive, Über Dankbarkeit und ihre Auswirkung im Alltag
Dieses Herzensthema lege ich einfach jedem ans Herz. Mit Dankbarkeit und Achtsamkeit kann jegliche Art von Wut, Unzufriedenheit oder sogar Stress aufgelöst werden. Dankbarkeit ist nicht nur der Schlüssel zum Erfolg, sondern auch für eine gute Zusammenarbeit im Team und vor allem auch das eigene Wohlbefinden. Wer positiv und dankbar über Situationen denkt, ist resilienzfähiger, umgänglicher und hat einfach eine zufriedene und tolle Ausstrahlung.
Dankbarkeit macht lösungsorientiert und glücklich.

Präsentationstraining
Auf humorvolle und interaktive Weise lernen wir gemeinsam worauf es bei guten und authentischen Präsentationen ankommt. Dabei legen wir den Fokus nicht auf das Medium (ppt, Flipchart, Plakate usw.) sondern auf den Menschen, der den Vortrag hält. Am Ende diesen Workshops, können die Teilnehmenden selbstsicher kleinere Präsentationen halten und das, ganz auf ihre eigene Art und Weise. Aber in jedem Fall: fesselnd und authentisch.

Unternehmerisches Denken
Ich kann das Inventurergebnis doch überhaupt nicht beeinflussen. Mein Beitrag ist viel zu klein um das Betriebsklima zu verbessern. Dieses falsch gedruckte Dokument ist doch kein Weltuntergang... Aussagen, die uns schmunzeln lassen. Jeder kleine Beitrag führt zu einem besseren Betriebsergebnis und niemand ist zu klein um keinen Beitrag zu leisten. Das Ziel dieses Seminars ist eine höhere Identifikation mit dem Unternehmen und das Verstehen verschiedener Zusammenhänge.
Außerdem kann ein Planspiel speziell für dein Unternehmen ausgearbeitet werden und Fachexperten eingebunden werden.
Achtung, für dieses Seminar ist eine Vorarbeit notwendig, für die wir in engen Kontakt treten werden. Dieses Seminar lebt von der Beteiligung von Fachexperten und den Inhalten deines Unternehmens.
Praxisbezug ist zwingend notwendig.

Kollegiale Fallberatung für Azubis und alle Kolleg/innen, die etwas bewegen wollen
Ich fühle mich unwohl im Team. Ich würde ja gerne aber kann nicht. Was kann ich denn schon ändern?
Du kennst diese Sätze und hörst sie innerhalb deines Teams? Oder ertappst dich selbst bei diesen Gedanken? Kollegiale Fallberatung ist nicht nur etwas für Führungskräfte.
Denn was wäre, wenn wir Raum schaffen für einen Austausch unter unseren Azubis und Mitarbeitenden, geführt durch gezielte systemische Fragen oder Aufgaben, sodass sie selbst und gemeinsam ihre Probleme lösen können? Sodass sie eine Lösungskompetenz entwickeln, in der sie ihren eigenen Mehrwert erkennen und Probleme nicht eskalieren lassen, sondern einen Beitrag zur eigenen Lösung leisten. Ich bin der festen Überzeugung, dass die Lösung in jedem einzelnen steckt und es oft nur einen Impuls braucht um diese anzugehen.



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